Zastosowania programu proRATE

Wzrastające wymogi dotyczące funkcjonowania przedsiębiorstw, szczególnie w aspekcie dostarczanych wyrobów i usług, jak również konieczność elastycznego zachowania się przedsiębiorstw funkcjonujących w otoczeniu dynamicznie zmieniających się rynków sprawiają, że coraz większą wagę przykłada się do analizy dostępnych informacji.

Proponowany przez firmę PRONOST program proRATE ma na celu optymalizację zarządzania organizacją poprzez ułatwianie oceny skuteczności i efektywności procesów bądź innych obszarów organizacji, z wykorzystaniem mechanizmów wizualnej analizy procesów.

W programie wprowadzono szereg nowatorskich rozwiązań, do których należą między innymi możliwość ogólnej oceny trendu jakościowego w procesie lub innym obszarsze z wykorzystaniem średniej ważonej mierników wchodzących w jego skład, jak również możliwość opisywania sposobu funkcjonowania organizacji z różnych punktów widzenia, nazywanych w aplikacji widokami.

Zwłaszcza dzięki temu ostatniemu rozwiązaniu użytkownik zyskuje elastyczne narzędzie, pozwalające na użycie raz wprowadzonych danych do wielokryterialnej oceny organizacji. Możliwość definiowania wielu widoków jest szczególnie przydatna dla przedsiębiorstw funkcjonujących w strukturach korporacyjnych, gdzie często model procesowy narzucany przez korporację nie do końca odpowiada potrzebom organizacji. W dotychczas istniejących rozwiązaniach problem ten rozwiązywano definiując oddzielne struktury mierników na wewnętrzne potrzeby organizacji i oddzielne na potrzeby korporacyjne. Dzięki rozwiązaniu proponowanemu przez firmę Pronost, pojawia się nareszcie możliwość wykorzystywania tych samych danych do oceny różnie definiowanych procesów bądź obszarów.